Das führt doch zu was.

Wir liefern Beratung in Unternehmensführung.

Wir sind davon überzeugt, dass in Ihrem Unternehmen unerschlossene Potentiale schlummern. Ihr Unternehmen kann es noch besser. Unsere Beratung zielt darauf ab, diese Potentiale zu entfesseln. 

Attraktive Unternehmen entstehen durch professionelle, zeitgemäße Führung; eine erfolgsorientierte, flexible Unternehmenskultur geprägt von Vertrauen, Wertschätzung und gelebter Verantwortung. Eine Kultur, in der Fehler die Quelle für Fortschritt sind, in der mit Freude und Neugier gearbeitet wird.


Der Weg zur besseren Unternehmensführung: Diagnose, Maßnahme, Resultat

Wir arbeiten in einem Mix aus Trainings, Workshops, interaktiven Großgruppenveranstaltungen, beteiligungsorientierter Leitbildentwicklung, systemischen Interventionen, Coachings, Lean-Office-Coachings, Kommunikationsmaßnahmen, Storytelling und Impulsvorträgen. Die Dramaturgie der Diagnose entscheidet über die Methoden.

Die Umsetzung erfolgt immer gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Unternehmen. Dazu arbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern an ihrer Haltung, vermitteln Wissen und gestalten Strukturen und Kommunikation zur Verankerung des Neuen.


Achtung: Ihr Potential wird entfesselt

Ihre Mitarbeiter sind wertvoll. Hier schlummert ein gewaltiges Kapital. Aber leider sind mutige und engagierte Mitarbeiter keine Selbstverständlichkeit. Dabei stehen Sie sich als Führungskraft häufig selbst im Weg: Ihr Führungsstil und mangelhafte Strukturen bremsen Ihre Mitarbeiter. Hier setzen wir mit unserer Beratung und unserem Trainingsprogramm an: wir entfesseln das Potential Ihrer wertvollsten Ressource.

Dabei helfen wir:

Hohe Fehlzeiten und Fluktuation, Fachkräfte wandern ab.

Kurz: etwas läuft nicht rund in Ihrem Unternehmen. Attraktive Unternehmen haben keinen Fachkräftemangel. Dieser ist oft selbstgemacht. Lassen Sie uns deshalb daran arbeiten, Ihren Betrieb zu einem attraktiven Unternehmen zu machen

Ihre Führungskräfte erfüllen nicht Ihre Erwartungen an professionelle Führungsarbeit oder es fehlt die Bereitschaft zu notwendigen Veränderungen.

Worum es geht: die eigene Rolle als Führungskraft verstehen, eine erfolgsorientierte Haltung entwickeln und wissen, was die eigenen Aufgaben als Führungskraft sind. Dann umsetzen.

Ihr Unternehmen expandiert stark und Ihnen ist bewusst, dass Ihre aktuellen Strukturen und die Kommunikationsarchitektur entsprechend gestärkt werden müssen.

Herzlichen Glückwunsch: Denn damit haben Sie den wichtigsten Schritt bereits getan. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Wachstum auf solide, professionelle Füße zu stellen.

Ihr Marktumfeld wird komplexer und unsicherer.

Sie brauchen strategische Antworten auf Digitalisierung und die sogenannte VUCA-Welt. Dafür gibt es zwei wesentliche Antworten: Erstens: Wir schauen über den strategischen Tellerrand und bringen Licht ins Dunkle. Zweitens: Wir bereiten Ihr Unternehmen und seine Kultur auf die Zukunft vor. Chancenorientiert und resilient gegenüber dem, was da kommt. Strategisch.